Depuis que nous accompagnons des PME, Nous avons hélas souvent constaté que l’on faisait beaucoup de promesses, mais avec peu de résultats tangibles dans l’optimisation des achats.
On entend souvent parler de « potentiels énormes d’économies » sans jamais voir les chiffres réels après mise en œuvre.
Alors, parlons vrai. Quels sont les gains RÉELLEMENT atteignables ?
Pour les achats de négoce (Achats & revente), nos missions ont systématiquement généré :
- Entre 1 et 3% de gains minimum quand on applique une méthodologie rigoureuse
- Appel d’offres, process rigoureux, centralisation et optimisation des contrats, focus des équipes achats sur le sujet, Kpi, permettent d’atteindre ces objectifs.
- Une fois installée, cette méthode perdure et continue à génerer des gains.
Pour les frais généraux (moyens généraux, flotte auto, parc informatique…) :
- Entre 5% et 10% d’économies en moyenne grâce à des règles strictes
- Une centralisation qui élimine les dépenses redondantes
- Un suivi rigoureux qui évite la dérive des coûts dans le temps
Ce qui fait LA différence ? Notre approche terre-à-terre :
- Identification des poches d’optimisations
- Appels d’offres structurés
- Centralisation stratégique des contrats
- Suivi minutieux des performances
- Plans de progrès concrets et mesurables
Chez Marguerite Consulting, nous ne vendons pas de théories séduisantes. Nous livrons des innovations pragmatiques qui transforment réellement votre bottom line. ✨
C’est du vécu, pas des promesses. 💪
Si vous cherchez à optimiser vos achats avec des objectifs réalistes et mesurables, contactez-nous sans attendre !
